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Geschäftsbericht 2009Dätwyler Holding AGGotthardstrasse 31CH-6460 AltdorfT +41 41 875 11 00F +41 41 875 12 [email protected]ätw y l

8KabelGeschäftsgangDer Konzernbereich Kabel, der als Dätwyler Cables auftritt, konnte sich der Wirtschaftskrise nicht über-all entziehen. Rückschläge

Konzernrechnung98In Mio. CHF Flüssige Mittel 0.3 – 0.3Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1.3 – 1.3Vorräte 2.1 0.1 2.2Übriges Umlau

99KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009Die nachfolgende Tabelle stellt die per Akquisitionsdatum erworbenen, zum Verkehrswert bewerteten Bilanz-w

Konzernrechnung100In Mio. CHFFlüssige Mittel 6.5 – 6.5Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 3.0 – 3.0Vorräte 8.0 –0.5 7.5Übriges Umlaufv

101KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 200941 Geschäftsvorfälle mit nahestehenden Personen und GesellschaftenPema Holding AGNeben Dividendenzahlung

Konzernrechnung102 Schweiz Alvest AG Altdorf CHF 15.000 100 K*  Dätwyler AG Altdorf CHF 0.100 100 K*  Dätwyler Ph

103KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009Produktion und Verkauf Handel Dienstleistung / Finanzierung / ImmobilienK = konsolidiert per 31. Deze

Konzernrechnung104Bericht der Revisionsstelle zur Konzernrechnungan die Generalversammlung der Dätwyler Holding AG, AltdorfBericht der Revisionsstelle

105Dätwyler Finanzbericht 2007Dätwyler Holding AGInhaltsverzeichnisErfolgsrechnung 106Bilanz 107Anhang zur Jahresrechnung 108Antrag über die Verwen

106Dätwyler Holding AGErfolgsrechnungIn CHF Erläuterungen 2009 2008Beteiligungsertrag 55 020 000 46 000 882 Veräusserungsgewinn Beteiligun

107Dätwyler Finanzbericht 2009Dätwyler Holding AGBilanzAktiven in CHF Erläuterungen 31.12.2009 31.12. 2008Beteiligungen 4 189 890 973 189 892

Dätwyler Jahresbericht 2009 9 Dätwyler Cables in einigen grösseren Projekten involviert war. Ein starkes Wachstum resultierte in China, wo sich Dätwyl

1081 FinanzergebnisDie Guthaben gegenüber den Gruppengesellschaf-ten werden gemäss den konzerninternen Richtlinien verzinst. Im Vorjahr wurde die Il

109Dätwyler Finanzbericht 2009Erläuterungen:1. Die Verwaltungsräte und die Konzernleitung erhal-ten eine Basisvergütung in Form von Barabgeltung und A

110Dätwyler Holding AG4 BeteiligungenDie direkten Beteiligungen der Dätwyler Holding AG waren am 31. Dezember 2009:Gesellschaft Gesellschafts- Ge

111Dätwyler Finanzbericht 20096 AktienkapitalIn CHF 31.12.2009 31.12. 200822 000 000 Namenaktien à CHF 0.01 nom. 220 000 220 00012 600 000 Inhabe

112Dätwyler Holding AG112im Rahmen des Mitarbeiterbeteiligungspro-gramm verwendet.Der Anteil dieser vor der Aktienrechtsreform vom 4. Oktober 1991 ges

113Dätwyler Finanzbericht 2009Dätwyler Holding AGAntrag über die Verwendung des BilanzgewinnesIn CHF 2009 2008Der Verwaltungsrat schlägt der

114114Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung Dätwyler Holding AG114an die Generalversammlung der Dätwyler Holding AG, Altdorf Bericht der Revi

115Informationen für Investoren Dätwyler Jahresbericht 20095-Jahres-ÜbersichtDätwyler Gruppe (Beträge in Mio. CHF)  2009 2008 2007 2006

Informationen für Investoren 116AktienangabenPer 31. Dezember 2009 2008 2007 2006 2005Aktienkapital in Mio. CHF 0.85 0.85 85 90

117Informationen für Investoren Dätwyler Jahresbericht 2009Informationen für Investoren Entwicklung Dividendenausschüttung Nettoergebnis Konzern Divi

Systemlösungen von Dätwyler Cables umfassen sowohl Kabel als auch Komponenten.10 Strategie Der Konzernbereich Kabel, der als Dätwyler Cables auftrit

Informationen für Investoren 118Praktische HinweiseDauer des GeschäftsjahresDätwyler Konzern: 1. Januar bis 31. DezemberDätwyler Holding AG: 1. Januar

119Dätwyler Jahresbericht 2009Dätwyler Gruppe Stand 31. März 2010Chief Executive Ocer: Paul J. Hälg Chief Financial Ocer: Reto WelteKabel www.daetwy

120Dätwyler GruppePharmazeutische Verpackungenwww.helvoetpharma.comGuido WallraHelvoet Pharma Belgium N.V.Industrieterrein Kolmen 1519BE-3570 AlkenBe

121Dätwyler Jahresbericht 2009Dätwyler GruppeFachhandelMaagtechnicBereich der Dätwyler Schweiz AGSonnentalstrasse 8CH-8600 DübendorfSchweizT +41 44 82

122Dätwyler GruppeELFA ABElektronikhöjden 14SE-175 80 JärfällaSchwedenT +46 8 580 941 00F +46 8 580 943 00 [email protected] Elektronikk ASSandakerveie

Wichtiges in Kürze Dätwyler GruppeDätwyler Gruppe (in Mio. CHF) 2009 2008 Nettoumsatz 1 113.4 1 294.9 Veränderung zum Vorjahr in % –14

Geschäftsbericht 2009Dätwyler Holding AGGotthardstrasse 31CH-6460 AltdorfT +41 41 875 11 00F +41 41 875 12 [email protected]ätw y l

Dätwyler Jahresbericht 2009 11KabelModernste Netzwerktechnik für neues Kölner WahrzeichenKöln hat mit dem Kranhaus Süd im Rhein-auhafen ein neues, sp

12GummiGeschäftsgangDer Konzernbereich Gummi, der als Dätwyler Rubber auftritt, war im Geschäftsjahr 2009 mit ausser-ordentlich schwierigen Marktverhä

Dätwyler Jahresbericht 2009 13Kennzahlen GummiNettoumsatz in Mio. CHFStärkung der Marktpräsenz und der KundenbeziehungenParallel zum Kostenmanagement

14 Strategie Der Konzernbereich Gummi, der als Dätwyler Rub-ber auftritt, ist ein führender Spezialist für Kau-tschuktechnologie. Mit qualitativ hoc

Dätwyler Jahresbericht 2009 15GummiSchadstoarme Fahrzeuge dank Elastomer-Know-howSchadstoarm und umweltgerecht – dies sind die Herausforderungen be

16Pharmazeutische VerpackungenGeschäftsgangDer Konzernbereich Pharmazeutische Verpackungen hat sich unter schwierigen globalen Marktbe-dingungen als k

Dätwyler Jahresbericht 2009 17Ausbau der ProduktionsanlagenIn Belgien hat Helvoet Pharma das neue Fertigungskonzept FirstLine® mit modernster Reinraum

Wichtiges in Kürze Dätwyler GruppeDätwyler Gruppe (in Mio. CHF) 2009 2008 Nettoumsatz 1 113.4 1 294.9 Veränderung zum Vorjahr in % –14

18 Strategie Der Konzernbereich Pharmazeutische Verpackungen, der als Helvoet Pharma auftritt, ist ein weltweit füh-render Anbieter von Gummi-, Plast

Dätwyler Jahresbericht 2009 19Pharmazeutische VerpackungenHöherer Kundennutzen dank innovativer Reinraumfertigung Moderne, biotechnologische Medikame

20Technische KomponentenGeschäftsgangDer Konzernbereich Technische Komponenten, in dem die Unternehmen Maagtechnic (Fachhandel) sowie Distrelec und EL

Dätwyler Jahresbericht 2009 21die Distrelec Gruppe kam plangemäss voran. Die Synergieprojekte konnten erfolgreich umgesetzt werden und wirken sich auf

22 Strategie Der Konzernbereich Technische Komponenten ver-treibt technische und elektronische Komponenten basierend auf einer fundierten Fachhandel

Dätwyler Jahresbericht 2009 23Technische KomponentenKundenspezische Dichtung für OC Oerlikon SolarWerksto- und Engineering-Know-how ge-paart mit Se

24Nachhaltigkeit Langfristig orientierte WerteÜber 90 Jahre Innovationskraft zum Nutzen unserer Kunden, Mitarbeitenden, Aktionäre und Nachbar-schaft

Dätwyler Jahresbericht 2009 25NachhaltigkeitStarke Kundenbeziehungen als nachhaltiger Erfolgsfaktor Technologietrends aufzeigen, Erfahrungs-austausch

26NachhaltigkeitAnspruchsvolle Testverfahren garantieren höchste Qualität der Dätwyler Produkte. Hohe Qualität und Zuverlässigkeit als Grundsatz Die

Dätwyler Jahresbericht 2009 27Nachhaltigkeit Gesetzliche Informationspichten als Minimal-standards Nahezu alle Produkte der Dätwyler Gruppe unter-s

InhaltsverzeichnisJahresberichtEditorial 2Firmenorgane 5Jahresrückblick 2009 6KonzernbereicheKabel 8Gummi 12Pharmazeutische Verpackungen 16Techn

28Der unvulkanisierte Gummiabfall wird bei Dätwyler Rubber dem Recycling zugeführt.NachhaltigkeitAktiv für den UmweltschutzFür die Gesellschaften der

Dätwyler Jahresbericht 2009 29NachhaltigkeitÜbersicht Umweltdaten nach KonzernbereichenEnergieverbrauch und COStrom (MWh) 16 650 19 355 33 519

30Hohe Identikation und kurze Reaktionszeiten durch Entscheidungskompetenz nahe am Markt.Nachhaltigkeit Klare Grundwerte und Prozesse Für den zukün

Dätwyler Jahresbericht 2009 31Nachhaltigkeitin der Gesamtbelegschaft betrug 31.7 %, während der Frauenanteil in Kaderpositionen bei 15.6 % lag. Die In

32Nachhaltigkeit Fairer und verantwortungsvoller Partner Die Dätwyler Gruppe bekennt sich zu ihrer Mitver-antwortung für allgemeine öentliche Anlie

Dätwyler Jahresbericht 2009 33Corporate Governance Stand 31. Dezember 2009Konzernstruktur und AktionariatDie Dätwyler Gruppe ist ein international au

34Nominalwert an ihre Nachfolger. Diese Regelung wurde getroen, um auf rechtlich einwandfreie Art sicherzustellen, dass die oberste Führung über die

Dätwyler Jahresbericht 2009 35Corporate GovernanceInterne OrganisationDie Rolle des VerwaltungsratsDer Verwaltungsrat bildet das oberste Ent-scheidung

36den so oft es die Geschäfte erfordern, mindestens aber einmal jährlich. Die Sitzungen dauern übli-cherweise einen halben Tag. Alle Mitglieder des Ve

Dätwyler Jahresbericht 2009 37Corporate GovernanceKompetenzregelung zwischen Verwaltungsrat und KonzernführungDie Kompetenzen zwischen Verwaltungsrat

2EditorialOperativ schwieriges Umfeld – weitere Stärkung der WettbewerbsfähigkeitDas Jahr 2009 war für Industriezulieferer eine anspruchsvolle Herausf

38Mitglieder des VerwaltungsratsUlrich Graf (1945, CH)Präsident (gewählt bis 2012)Ulrich Graf gehört seit 2004 dem Verwaltungsrat der Dätwyler Holdin

Dätwyler Jahresbericht 2009 39Corporate Governancedes Audit Committees. Bis Ende 2005 führte er als CEO die Oerlikon Contraves Gruppe und war in die-s

40Mitglieder der KonzernführungPaul J. Hälg (1954, CH)Chief Executive Ocer (CEO) und Konzern-bereichsleiter Technische KomponentenPaul J. Hälg wurde

Dätwyler Jahresbericht 2009 41Corporate GovernanceStudium in Aachen und Wuppertal und schloss es mit dem Titel dipl. Ing. Chemie ab. Zusatzausbil-dung

42wer bis mindestens 14 Tage vor der Generalver-sammlung im Aktienbuch eingetragen ist.Kontrollwechsel und AbwehrmassnahmenEs bestehen keine statutari

43Dätwyler Finanzbericht 2009KonzernrechnungInhaltsverzeichnisLagebericht Konzernrechnung 44Erfolgsrechnung, konsolidiert 46Bilanz, konsolidiert 47

Konzernrechnung44Lagebericht KonzernrechnungKonsolidierte Erfolgsrechnung der Dätwyler GruppeAuf vergleichbarer Basis erreichte die Dätwyler Gruppe 20

45KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009Konsolidierte Bilanz der Dätwyler GruppeDie Bilanzsumme verminderte sich im Vergleich zum Vorjahr um CHF 8

Konzernrechnung46In Mio. CHF Erläuterungen 2009 2008Nettoumsatz 4 / 5 1 113.4 1 294.9Materialaufwand –5 27. 8 – 6 41. 4Bruttoge

47KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009Aktiven in Mio. CHF Erläuterungen 31.12.2009 31.12.2008 Flüssige Mittel 13 172.3 115.2Geldm

Dätwyler Jahresbericht 2009 3leichten Konjunkturerholung sowie der intakten Zukunftsaussichten der Dätwyler Gruppe beantragt der Verwaltungsrat der G

Konzernrechnung48In Mio. CHF Erläuterungen 2009 2008 Gewinn vor Steuern 63.5 125.7Abschreibungen und Amortisationen 10 52.7 52.1B

49KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009Gesamtergebnisnachweis, konsolidiertIn Mio. CHF Erläuterungen 2009 2008Nettoergebnis gemäss Erfolgsrech

Konzernrechnung50In Mio. CHFStand 1. Januar 2008 77.0 853.3 1.4 0.0 854.7 931.7Gesamtergebnis – 39.3 –0.7 –65.9 –27.3 –27.3Aktienbetei

51KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009Anhang zur Konzernrechnung1 Zusammenfassung der wesentlichen Rechnungs-legungsgrundsätzeDarstellungsbas

Konzernrechnung52bildung von sukzessiven Unternehmenserwerben (erfolgswirksame Neubewertung der Alttranchen), der Ermittlung der Anschaungskosten (di

53KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009Eine Übersicht der in der Konzernrechnung ent-haltenen Gesellschaften wird in Erläuterung 42 oengelegt.Ko

Konzernrechnung54bei Lieferung des Gutes ein. Erträge aus längerfristi-gen Sukzessiv-Lieferungsverträgen werden im Zeit-punkt der einzelnen Teilliefer

55KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009VorräteVorräte werden mit dem niedrigeren Wert aus An-schaungs- oder Herstellungskosten und Netto-veräuss

Konzernrechnung56Vermögenswerte mit unbegrenzter Nutzungsdau-er bilanziert, und die maximale Amortisationsdauer beträgt 30 Jahre.GoodwillGoodwill aus

57KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009mögen bilanziert. Die Umbuchung erfolgt nur dann, wenn das Management den Verkauf beschlossen und mit der

4Multi-Nischenplayer-Strategie bewährt sichDas anspruchsvolle Jahr 2009 zeigt, dass sich die strategische Ausrichtung der Dätwyler Gruppe als Multi-Ni

Konzernrechnung58Transaktionskosten mit Ausnahme der erfolgs-wirksam zum Fair Value bewerteten Vermögens-werte, bei denen die Transaktionskosten direk

59KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009BankverbindlichkeitenBankverbindlichkeiten werden bei der Ersterfas-sung zum Marktwert, der dem Auszahlung

Konzernrechnung602 RisikomanagementRisikobeurteilungIm Rahmen seiner Picht zur Oberleitung der Gruppe führt der Verwaltungsrat der Dätwyler Holding

61KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009von 1 % eine erfolgswirksame Auswirkung von rund CHF 1 Mio. resultieren. Insgesamt wird das Zinsänderungsr

Konzernrechnung62In Mio. CHF 2009 2008Bruttogeldabüsse aus Fremdnanzierung, Kreditoren und übrigen Verbindlichkeiten: Unter 6 Monaten

63KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009Gewisse kurzfristige Bankverbindlichkeiten sind zu-sammen mit entsprechenden Bankguthaben Teil ei-ner «Not

Konzernrechnung643 Veränderungen des Konsolidie-rungskreises2009 und im Vorjahr 2008 fanden die unten aufge-führten Veränderungen im Konsolidierungs

65KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 20094 Segmentberichterstattung Die Dätwyler Gruppe ist ein international ausgerich-teter Multi-Nischenplayer

Konzernrechnung66Beträge in Mio. CHF Umsatz mit Dritten 221.0 123.3 279.6 489.5 – – 1 113.4Umsatz zwischen Bereichen 0.4 1.4 – 2.2 – –4.0

67KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009Beträge in Mio. CHF Umsatz mit Dritten 272.8 154.7 283.2 584.2 – – 1 294.9Umsatz zwischen Bereichen

Dätwyler Jahresbericht 2009 5 Verwaltungsrat Ulrich Graf, 1945 (1,2) dipl. El. Ing. ETH, Präsident, gewählt bis 2012 Hans R. Rüegg, 1946 (1) di

Konzernrechnung68Segmentinformationen nach geograschen Regionen per 31.12.2008Beträge in Mio. CHF Schweiz 356.5 346.8 495.8 8.2 1.0 1 446 1 38

69KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 20095 NettoumsatzDie Analyse der Umsätze nach Konzernbereichen und nach geograschen Regionen wird in der Seg

Konzernrechnung708 PersonalvorsorgeDer Personalvorsorgeaufwand für Vorsorgepläne belief sich auf:Aufwand für Vorsorgepläne totalIn Mio. CHF 2009 20

71KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über die nanzielle Situation der leistungsorientierten Vorsorge

Konzernrechnung72Die Pensionsverpichtungen bestehen aus:In Mio. CHF 2009 2008Im Eigenkapital verrechnete Wertberichtigungen (Anteil der Arbeitne

73KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009Das Planvermögen teilt sich per Jahresende auf folgende Anlagekategorien auf (in %):Anlagekategorie: 20

Konzernrechnung7410 Abschreibungen, Amortisationen und SonderabschreibungenIn Mio. CHF 2009 2008Planmässige Abschreibungen Gebäude 8.4 8.8Masch

75KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009Währungsgewinne und -verlusteIn Mio. CHF 2009 2008Währungsverluste / (-gewinne) auf Finanzaktivitäten, n

Konzernrechnung7613 Flüssige Mittel und GeldmarktanlagenIn Mio. CHF 2009 2008Kassenbestände und Bankguthaben 78.3 86.2Geldmarktanlagen <90 Tag

77KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009Entwicklung der WertberichtigungenIn Mio. CHF 2009 2008Stand 1. Januar 5.0 7.2Bildung von Wertberichti

6Jahresrückblick 2009 Dätwyler Konzernbereiche Kabel  Nettoumsatz: Trotz relativ stabilen Hauptmärkten Schweiz, Deutschland und Österreich verring

Konzernrechnung7816 Zur Veräusserung gehaltene VermögenswerteIn Mio. CHF 2009 2008 Entwicklung der Aktiven Total Aktiven 1. Januar – 4.1Abgäng

79KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009Anlagen im BauBüroeinrich-tungen, EDV, FahrzeugeMaschinen und Betriebsein- richtungenGebäudeGrundstücke

Konzernrechnung80Entwicklung der SachanlagenIn Mio. CHF Sachanlagen 2008: Anschaungskosten Stand 1. Januar 2008 29.3 313.2 519.5

81KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009In Mio. CHF 2009 2008Anschaungswert der geleasten Sachanlagen 3.6 5.2Kumulierte Abschreibungen –0.7

Konzernrechnung8219 RenditeliegenschaftenIn Mio. CHFAnschaungskostenStand 1. Januar 2008 4.3 9.9 14.2Abgänge – –9.3 –9.3Stand 31. Dezember 20

83KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 200920 Immaterielle Anlagen In Mio. CHF Immaterielle Anlagen 2009: Anschaungskosten Sta

Konzernrechnung84In Mio. CHF bzw. in %Konzernbereich Kabel:Symbiotec im Bereich Cables der Dätwyler Schweiz AG 2.4 – 9.8 % –Konzernbereich Gummi

85KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 200921 Latente ErtragssteuernZusammensetzung der latenten ErtragssteuernLatente Steueraktiven und latente Ste

Konzernrechnung86In Mio. CHFEntwicklung Jahr 2009 Stand 1. Januar –0.9 –4.9 –16.5 –48.9 3.9 13.3 0.4 –53.6Währungsanpassungen –

87KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 200922 Finanzanlagen und übriges AnlagevermögenIn Mio. CHF 2009 2008Langfristige Darlehen an Dritte 2.4 2.

Dätwyler Jahresbericht 2009 7 Pharmazeutische Verpackungen  Nettoumsatz: Mit einem Wachstum des Nettoum-satzes in Lokalwährung von 2.5 % bestätigte

Konzernrechnung8823 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und LeistungenAufteilung nach WährungenIn Mio. CHF 2009 2008CHF 9.0 9.3EUR 32.6 40.7SEK 3

89KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009Bankverbindlichkeiten nach Währungen CHF – – – 5.0 1.9 3.2EUR 84.3 54.1 1.6 111.1 42.4 4.4SEK

Konzernrechnung9027 FinanzinstrumenteDie folgenden beiden Tabellen zeigen nach Kategorien geordnet als Übersicht alle nanziellen Vermögens-werte bzw

91KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 2009Finanzielle Verbindlichkeiten In Mio. CHF 2009 2008 Zu amortisierten Kosten bewertete nanzielle Verbin

Konzernrechnung9228 RückstellungenIn Mio. CHF Kurzfristige Rückstellungen: Stand 1. Januar 2009 23.8 – 1.0 3.1 3.5 31.4Währungsa

93KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 200929 AktienkapitalZusammensetzungIn CHF 2009 200822 Mio. à CHF 0.01 nominal Namenaktien 220 000 220 0001

Konzernrechnung94 2009 2008Nettoergebnis gemäss Erfolgsrechnung (in Mio. CHF) 57.2 109.6Gewichteter Durchschnitt der Anzahl Aktien 15 419 700 15

95KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 200932 Aktionäre2008 erwarb die Pema Holding AG 150 000 Inhaber-aktien und hält damit per Ende 2009 unverände

Konzernrechnung96DevisenterminkontrakteIn Mio. CHF 31.12.2009 31.12.2008Positive Wiederbeschaungswerte 0.6 2.8Kontraktvolumen 9.5 49.8 Negativ

97KonzernrechnungDätwyler Finanzbericht 200937 Zukünftige VerpichtungenFälligkeiten der zukünftigen Verpichtungen aus Operating Leasing und langfri